为切实加强项目管理，确保工程质量、工程进度和施工安全，维护公司声誉和形象，本着对企业、对业主、对社会高度负责的态度，赣杰公司总经理办公会决定，在确保公司总部直接承建的各工程项目正常运行的基础上，对各分公司承建的工程项目进行大巡查，并将巡查作为加强对各分公司管理的常态化措施。

巡查的主要内容为：一是查施工队伍的资质，包括各个分包商的资质。二是查是否按合同和图纸设计要求施工。三是查施工过程中的质量管理。包括工序质量、材料质量、资金运行质量。四是查施工安全情况。包括施工环境安全和规范操作安全、是否按公司要购买相关保险。五是查资料是否齐全。包括中标通知书、建设工程施工合同 、施工图纸、施工许可证、竣工备案表、竣工图纸、结算书、审计报告、招投标归档文件、工程保险等。                                                       

从2018年3月下旬开始，该公司技术外营部相关人员由总经理带队先后对横峰职业教育中心、宜春分公司高安千亩圩堤应急整治工程1标段等工程项目进行了实地巡查。从技术、质量、安全生产等方面提出了意见建议,并下达了整改意见书，得到了被查单位的高度认可。公司外营部已将巡查列入年度工作计划，明确了一年至少开展两次全覆盖巡查。本次巡查计划用一个月的时间完成下辖九个分公司及相关区域的巡查，确保实现预期目标。

工地现场巡查，是该公司加强项目管理的重要创新举措之一，是加强对分公司管理、降低企业运营风险、提升公司形象、实现企业转型升级的重要里程碑。