2020年6月13日晚，江西省赣杰实业有限公司2020年第二次全体会议在公司二楼会议室召开。会议由副总经理庄万文主持。铅山县政协副主席鲍有根应邀到会指导，公司总部全体人员参加了会议。会议的主要议题是：学习传达2020年全国两会有关民营经济发展的主要精神；通报公司董事会对公司组织架构调整和对公司高层的人事任命的决定；宣布总经理办公会对公司八个平行部门及其下属单位的人事任命；宣布公司总经理办公会组成人员及其分工。

会议在雄壮的《赣杰之歌》中拉开帷幕。县委组织部派驻赣杰第一书记张次平组织学习传达了今年全国“两会”有关民营经济的主要论述。今年的政府工作报告对民营经济的发展突出了两个方面，一是减税降费，加大减税降费力度，降低企业生产经营成本，强化对稳定企业的金融支持，千方百计稳定和扩大就业。二是优化营商环境，深化“放管服”改革，推进市场化配置改革，优化民营经济发展环境，限期清偿政府机构拖欠民营和中小企业款项，深入推进大众创业万众创新。同时，传达了“两会”期间习近平总书记看望参加全国政协会议的经济界委员时的讲话及我县近期出台的“非税收入降费《新政策汇编》”相关内容。要求全体员工一定要有信心、有决心，坚定跟党走，自觉养成节俭“过紧日子”的习惯，在开源节流和创新管理上求突破，勇做“六稳”、“六保”生力军。

董事长刘万杰通报了公司董事会对公司组织架构调整情况，详细讲解了公司《组织架构图》，宣布了董事会对公司高层管理人员的任命。常务副总夏功想代表总经理办公会宣读了公司各部门及其下属单位人员的职务任命。副总经理徐焕斌受董事会和总经理办公会委托宣布了公司总经理办公会组成人员及工作分工。

随后，新任职人员代表作了表态发言，新员工一一见面并进行了自我介绍。

会上，县政协副主席鲍有根作了热情洋溢指导讲话。他说，作为赣杰成长的见证者，他已经见证了赣杰的“双升级”，即：赣杰实现了二级到一级、赣工项目管理实现了丙升乙的跨越。公司管理实现了由“打拼”到“治理”的重大转变，实现了人尽其才，高效运行。正在见证赣杰人人有事干、事事有人管、一级管一级、一级对一级负责、好坏有人评的结构性改革。并期待继续见证赣杰的“三个提高”，即：员工素质提高，主顾效益双赢；技术实力提高，员工、业主、公司、社会满意；企业效益提高，事业健康发展。

会议结束前，刘万杰董事长发表了讲话，指出：

1、优化结构是公司发展的需要，赣杰从三级到二级再到一级，不同的阶段应采取不同的管理办法，设置相应的层级和部门，配套相应的岗位和人员，让专业的人做专业的事。各级各部门要抓好主责主业，相互协调配合，实现整体推进。

2、抗击疫情赣杰一直在行动，主动承担社会责任，彰显时代风采。一方面，严格按照上级要求抓好自身防控，并带头组织捐款捐物，驰援抗疫第一线；另一方面，全力组织复工复产， 保就业、保民生、促稳定。目前，赣杰各工地已全面复工复产，各方面工作有序推进，有望实现2020年的预期目标。

3、蓝图已经绘就，各级各部门务必压实岗位责任，落实层级管理。一级抓一级，一级对一级负责。每周一召开调度会，总结上周工作完成情况，研究解决工作中遇到的问题，安排部署下周工作任务。

4、建立健全绩效考核机制，让多做事、能做事、做成事的人多得实惠，不断夯实利益共同体、事业共同体、命运共同体的基石。

5、会议决定，今年全面启动《赣杰公司绩效考核办法（试行）》2020年7月1日前的绩效按公司原架构考核，从7月1日起按调整后的部门归属进行考核。