善学者未必成事，但成事者必定善学。为推动各项工作稳步、健康向前发展，打造勇于担当、锐意进取的成事活力团队，2018年9月江西省赣杰实业有限公司结合自身实际，携手深圳中旭企业管理股份有限公司专家对公司管理层进行了以《实效管理》为主题的集中培训。

培训期间，专家围绕着员工的思想建设、执行力、工作效力和反腐败工作等重点领域，以大量鲜活而又生动的实例深刻阐述了“明确定位，端正心态；规范行为，提高执行力；牢记使命，勇于担当”的极端重要性。认为:站位心态不同目标不同；学习态度不同结果不同；追求目标不同价值不同 。强调:“执行”意识、结果意识、责任意识。要求：明确责任一对一，百分百负责，同时，高度注重企业文化的培育，构建科学的绩效考核体系。精彩的授课赢得了学员们的阵阵掌声。培训结束之际，每位学员还以作业的形式提交了“三点收获、三点改进、三点建议”，可谓受益匪浅，收获满满。

为扩大学习效果，做到学以致用，知行合一， 9月10日晚公司召开了总经理办公会、公司班子扩大会，专题研究执行力、效力、反腐工作，同时决定在全公司范围内开展“执行力、效力、反腐”工作大讨论，要求各部门、各班组结合自身工作特点，有针对性地开展学习贯彻活动，激发干事创业正能量，掀起了集体学习、全员学习的热潮，形成了共识，产生了共振，固化了“赣杰是我家，发展靠大家” 的主人翁思想意识。

员工们普遍认为，专家的讲座蕴含着丰富的哲理，不仅激起了各自心灵的感应，更激起了每一位员工深刻的反思。在这种理论与实践相互激荡的对话中，收获到了专家思想的精华、理论的精华。这不仅仅是一次实效管理的专业培训，更是一次心灵的洗礼和精神的盛宴。员工们提议将“以他人的优点弥补自己的缺点才能成为一个完美的人；安全、成本、进度、效力；努力构建利益共同体、事业共同体、命运共同体；安排工作说标准，汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程；请示工作前，请事先考虑三种方案，推荐最佳方案；赣杰兴衰唯我责任”等先进理念作为公司警训，以墙展标语的形式时刻警醒公司每个人。