公司第二次班子扩大会议

2018年5月5日，江西省赣杰实业有限公司在公司二楼会议室召开了2018年第二次班子扩大会议。

会议听取了公司各部门负责人对3月21日公司内部组织结构调整后的机构运行情况的汇报，对公司人事岗位作出了进一步调整。

会议认为：公司内部组织结构调整取得了一定的成绩，改革的方向是完全正确的，是公司发展的必然选择，是公司做大做强的组织保障。但在具体运行过程中也存在一些暂时性的不适应、个别岗位设置还不够合理等情况，需要不断加以改进和完善。

会议要求：强化“三种意识”，提高执行力。一是要强化核心意识，坚持以总经理为核心的班子会的运营机制；二是要强化领导意识，细化责任分工，全面推进层级负责制；三是要强化执行意识，严格绩效考核，推进奖惩并重的双线管理机制的落实。